{"id":45314,"date":"2025-07-02T11:47:12","date_gmt":"2025-07-02T09:47:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nkg.net\/rbp-partnerschaften\/"},"modified":"2025-07-10T13:30:56","modified_gmt":"2025-07-10T11:30:56","slug":"rbp-partnerschaften","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.nkg.net\/de\/nachhaltigkeit\/rbp-partnerschaften\/","title":{"rendered":"RBP & Partnerschaften"},"content":{"rendered":"

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Responsible Business Program<\/span><\/h1>\n<\/p>\n

Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles Handeln sind unser Kerngesch\u00e4ft.<\/span><\/h2>\n<\/div>
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NKG-Kaffee ist Kaffee von und f\u00fcr Menschen. Wir sch\u00e4tzen alle Stakeholder in der Lieferkette als wichtige Partner und streben loyale, langfristige Beziehungen zu ihnen an. Wir halten nicht nur mit der Zeit Schritt, sondern geben das Tempo vor. Wir passen uns \u00fcber die Anforderungen unserer Gesch\u00e4ftspartner hinaus an Umwelt- und gesetzliche Vorgaben an. Stellen Sie sich eine von Kaffee getragene Welt vor \u2013 eine Welt, die Menschen unterst\u00fctzt, Lebensgrundlagen sichert und Genuss verbreitet. Das ist die Zukunft, die wir anstreben.<\/span><\/p>\n

Geleitet von dieser Verantwortung, unseren Grundwerten und den kommenden Entwicklungen in der Branche, haben wir im Jahr 2020 das NKG Responsible Business Program (RBP) ins Leben gerufen. Das RBP definiert vier Schwerpunktbereiche und neun strategische Ziele f\u00fcr unsere Arbeit und schafft damit einen soliden Rahmen f\u00fcr die Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen unserer Gruppe.<\/span><\/p>\n

Das Programm wird von der Neumann Gruppe GmbH in Hamburg geleitet und koordiniert, seine Ziele werden jedoch von unseren lokalen Teams auf der ganzen Welt umgesetzt. Diese Teams mit unterschiedlichen Hintergr\u00fcnden und Fachkenntnissen setzen das RBP mit Leidenschaft in ihren jeweiligen nationalen Kontexten und Organisationsstrukturen um. Ihre Arbeit basiert auf kontinuierlicher Innovation, Industriepartnerschaften und transparenter Kommunikation. Durch die Digitalisierung unserer Abl\u00e4ufe, die Erprobung neuer Technologien, die F\u00f6rderung von Branchenkooperationen und die Gew\u00e4hrleistung transparenter Kommunikation verbessern wir die R\u00fcckverfolgbarkeit kontinuierlich und verfeinern den Nachhaltigkeitsansatz unserer Gruppe.<\/span><\/p>\n<\/div>

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Lernen Sie das Responsible Business Program kennen<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Responsible Business Program<\/span><\/h1>\n<\/div>

Klicken Sie sich durch die Handlungsfelder und entdecken Sie unsere strategischen Ziele.<\/span><\/h3>\n<\/div><\/i><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Mitarbeitende<\/span><\/h1>\n<\/div>
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Unsere Mitarbeitenden<\/span><\/h1>\n<\/div>
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1. Weiterentwicklung unserer Lernkultur<\/span><\/a><\/div>
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2. Steigerung der Vielfalt<\/span><\/a><\/div>
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3. F\u00f6rderung verantwortungsvollen Handelns am Arbeitsplatz<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Lieferketten<\/span><\/p>\n<\/div>

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Lieferketten<\/span><\/h1>\n<\/div>
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4. St\u00e4rkung der Nachhaltigkeitsperformance in unseren Lieferketten<\/span><\/a><\/div>
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5. Verbesserung von Transparenz und ethischem Verhalten in Zusammenarbeit mit unseren direkten Lieferant*innen<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Produzent*innen<\/span><\/p>\n<\/div>

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Produzent*innen<\/span><\/h1>\n<\/div>
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6. Verbesserung der Lebensbedigungen von Kleinb\u00e4uerinnen- und bauern durch Dienstleistungsangebote<\/span><\/a><\/div>
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7. \u00dcberbr\u00fcckung der Finanzierungsl\u00fccke<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Umwelt<\/span><\/p>\n<\/div>

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Umwelt<\/span><\/h1>\n<\/div>
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8. Messung und Verbesserung der \u00f6kologischen Performance<\/span><\/a><\/div>
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9. F\u00f6rderung umweltfreundlicher und widerstandsf\u00e4higer Kaffeeanbaumethoden<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Our People<\/h2><\/div>
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  1. Weiterentwicklung unserer Lernkultur<\/span><\/strong><\/li>\n
  2. Steigerung der Vielfalt<\/span><\/strong><\/li>\n
  3. F\u00f6rderung verantwortungsvollen Handelns am Arbeitsplatz<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

    Supply Chains<\/h2><\/div>
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    1. St\u00e4rkung der Nachhaltigkeitsperformance in unseren Lieferketten<\/span><\/li>\n
    2. Verbesserung von Transparenz und ethischem Verhalten in Zusammenarbeit mit unseren direkten Produzent*innen<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

      Producers<\/h2><\/div>
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      1. Verbesserung der Lebensbedingungen von Kleinb\u00e4uerinnen und – bauern durch Dienstleistungsangeboten<\/span><\/li>\n
      2. \u00dcberbr\u00fcckung der Finanzierungsl\u00fccke<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div>

        Planet<\/h2><\/div>
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        1. Messung und Verbesserung der \u00f6kologischen Performance<\/span><\/li>\n
        2. F\u00f6rderung umweltfreundlicher und widerstandsf\u00e4higer Kaffeeanbaumethoden<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

          Unsere Mitarbeitenden<\/span><\/h1>\n<\/div>
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          Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital f\u00fcr den Erfolg der Neumann Kaffee Gruppe. Ihr Wissen und ihre Erfahrung erm\u00f6glichen es uns, weltweit f\u00fchrender Rohkaffee-Service-Anbieter zu sein.<\/p>\n

          Die F\u00f6rderung verantwortungsbewussten Handelns in der Neumann Kaffee Gruppe bedeutet f\u00fcr uns, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu st\u00e4rken. Wir wollen ein Umfeld weiter st\u00e4rken, das die pers\u00f6nliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter f\u00f6rdert, ihnen erm\u00f6glicht, Entscheidungen im Einklang mit unseren Werten und Normen zu treffen, und einen Arbeitsplatz schafft, der hohen Gesundheits- und Sicherheitsstandards entspricht.<\/p>\n

          Zu diesem Zweck konzentrieren wir uns darauf, unsere Lernkultur zu f\u00f6rdern, indem wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit ein umfassendes Schulungsangebot zur Verf\u00fcgung stellen und zus\u00e4tzlich zu den bestehenden Pr\u00e4senzschulungen digitale und Online-Lernangebote f\u00f6rdern. Um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Teilnahme an freiwilligen Schulungen zu erm\u00f6glichen, erhalten unsere Kolleginnen und Kollegen im Rahmen ihrer Arbeitszeit ein Lernzeitkontingent, das sie f\u00fcr Online-Schulungen ihrer Wahl nutzen k\u00f6nnen (Ziel 1).<\/p>\n

          Mit mehr als 3.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kultur- und Bildungshintergr\u00fcnden in 28 L\u00e4ndern leben wir bei NKG jeden Tag Vielfalt und gegenseitigen Respekt. Dennoch wollen wir im Rahmen unseres RBP diese Vielfalt noch weiter ausbauen. Dazu entwickeln und unterst\u00fctzen wir lokale Initiativen, die als Ausgangspunkt f\u00fcr positive Ver\u00e4nderungen in gr\u00f6\u00dferem Ma\u00dfstab dienen sollen (Ziel 2).<\/p>\n

          Compliance spielt in allen unseren Gesch\u00e4ftsbereichen eine wichtige Rolle. Wir m\u00f6chten, dass alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeit mit Leidenschaft, Sicherheit und unter Einhaltung h\u00f6chster Integrit\u00e4tsstandards ausf\u00fchren k\u00f6nnen. Daher implementieren wir Tools und Rahmenwerke, die Orientierung und Unterst\u00fctzung zu unseren Grundwerten bieten und deren Umsetzung in verschiedenen L\u00e4ndern, Kulturen und Arbeitsumgebungen f\u00f6rdern (Ziel 3).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

          Lieferketten
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          Die NKG arbeitet aktiv daran, Nachhaltigkeit in ihren Kaffeelieferketten zu gew\u00e4hrleisten. Im Jahr 2021 haben wir unser Programm NKG Verified eingef\u00fchrt \u2013 eine Initiative, die eine Br\u00fccke zwischen Kaffeeproduzent*innen und Kaffeeeink\u00e4ufer*innen schl\u00e4gt, indem sie die Transparenz entlang der Lieferkette verbessert. NKG Verified stellt sicher, dass kritische Kriterien wie schlimmste Formen von Kinderarbeit, Zwangsarbeit und Entwaldung ausgeschlossen werden, und deckt die gesamte Lieferkette vom Anbau bis zum exportfertigen Container ab. Dar\u00fcber hinaus werden alle drei Jahre interne und externe Audits durchgef\u00fchrt, um die Fortschritte zu bewerten und Verbesserungspotenziale zu ermitteln (Ziel 4).<\/p>\n

          W\u00e4hrend NKG Verified die vollst\u00e4ndige R\u00fcckverfolgbarkeit f\u00fcr bestimmte Lieferketten erm\u00f6glicht, wollen wir auch mit unseren Gesch\u00e4ftspartner*innen weltweit zusammenarbeiten, um die Sozial- und Umweltstandards insgesamt zu verbessern. Um dies zu erreichen, haben wir unser Supply Chain Integrity Program (SCIP) in einigen Produktionsl\u00e4ndern als Pilotprojekt eingef\u00fchrt. Auf Grundlage der Erkenntnisse und Erfahrungen aus diesem Pilotprojekt wollen wir unsere Sorgfaltspflichten in der Lieferkette weiterentwickeln, indem wir einen risikobasierten Managementansatz verfolgen und so die wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit sicherstellen (Ziel 5).<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

          Produzent*innen
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          Rund 12,4 Millionen der weltweit 12,5 Millionen Kaffeeproduzenten sind Kleinb\u00e4uerinnen und -bauern, und die meisten von ihnen k\u00e4mpfen darum, ihren Familien ein menschenw\u00fcrdiges Auskommen zu sichern. Um die Zukunft des Kaffees zu sichern, muss Kaffee f\u00fcr alle Beteiligten, angefangen bei den Kaffeeproduzentinnen und -produzenten, ein rentables Gesch\u00e4ft sein. Mit NKG Bloom, unserer Initiative f\u00fcr nachhaltige Beschaffung, investieren wir in den Aufbau von Farmer Services Units (FSUs) innerhalb unserer Exportaktivit\u00e4ten, um den Produzentinnen und Produzenten wertsch\u00f6pfende Dienstleistungen anzubieten. Das Besondere an dieser Initiative ist die Vielfalt der Dienstleistungspakete, die auf lokale Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind (Ziel 6).
          \nDie Finanzierung ist oft das gr\u00f6\u00dfte Hindernis f\u00fcr Produzentinnen und Produzenten. In jahrelanger Zusammenarbeit hat die NKG mit vier Organisationen \u2013 DFC (U.S. International Development Finance Corporation), IDH (Initiative f\u00fcr nachhaltigen Handel) und den europ\u00e4ischen Banken Rabobank und FMO \u2013 eine innovative L\u00f6sung zur Risikoteilung entwickelt, die das Risiko von Krediten an einige der \u00e4rmsten B\u00e4uerinnen und Bauern der Welt minimiert. Diese revolvierende Kreditfazilit\u00e4t in H\u00f6he von 25 Millionen Euro erm\u00f6glicht Kleinb\u00e4uerinnen und -bauern und Kooperativen einen schnellen und einfachen Zugang zu Finanzmitteln. Durch die Erleichterung des Zugangs zu Krediten wollen wir die bestehende Finanzierungsl\u00fccke schlie\u00dfen, die von Banken und sogar Mikrofinanzinstituten hinterlassen wurde (Ziel 7).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

          Umwelt
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          Kaffee ist ein landwirtschaftliches Produkt und daher besonders anf\u00e4llig f\u00fcr sich \u00e4ndernde klimatische Bedingungen und Wetterverh\u00e4ltnisse. Unser Hauptanliegen ist der Schutz und die Erhaltung der Umwelt. Im Rahmen von Ziel 8 unseres RBP wollen wir unseren gruppenweiten \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck kontinuierlich analysieren und die CO2-Emissionen entlang unserer Kaffee-Lieferkette reduzieren, um unsere Umweltleistung zu verbessern. Wir arbeiten aktiv an Initiativen wie der Durchf\u00fchrung von Energieaudits, der Durchf\u00fchrung von Umweltvertr\u00e4glichkeitspr\u00fcfungen, der Umsetzung empfohlener Ma\u00dfnahmen in unseren Exportunternehmen und Farmen sowie dem Ausbau unserer Projekte im Bereich erneuerbare Energien (Ziel 8).
          \nDar\u00fcber hinaus streben wir an, unsere eigenen landwirtschaftlichen Betriebe nach den neuesten Nachhaltigkeitsstandards zu f\u00fchren. Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass gute landwirtschaftliche Praktiken ein wichtiges Instrument im Kampf gegen den Klimawandel und f\u00fcr die langfristige Aufrechterhaltung der Kaffeeproduktion sind. Indem wir Verantwortung f\u00fcr die nat\u00fcrliche und soziale Umwelt \u00fcbernehmen, wollen wir ein Vorbild f\u00fcr andere landwirtschaftliche Betriebe sein und unser Wissen auch mit anderen teilen (Ziel 9).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

          Industrie Partnerschaften<\/h1>\n<\/div><\/div><\/div>

          Mit unserem Responsible Business Program wollen wir zu einer nachhaltigeren Zukunft der Kaffeeindustrie beitragen. Die L\u00f6sung gro\u00dfer Herausforderungen erfordert jedoch immer branchenweite Ans\u00e4tze und das gemeinsame Engagement verschiedener Akteure. Wir bei der NKG glauben an die M\u00f6glichkeiten, die durch Zusammenarbeit entstehen. Wir beteiligen uns aktiv an verschiedenen Initiativen, um den Dialog in der Kaffeebranche zu f\u00f6rdern und komplexe Nachhaltigkeitsthemen anzugehen, die weit \u00fcber unsere eigene Lieferkette hinausgehen.<\/p>\n<\/div>

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