Die Neumann Kaffee Gruppe (NKG) verpflichtet sich als integres und verantwortungsbewusstes Unternehmen zu der F\u00f6rderung einer nachhaltigeren Kaffeeindustrie.
\nAls Bestandteil unseres aktiven Engagements haben wir zwei Initiativen ins Leben gerufen, NKG Bloom und NKG Verified, um die vielf\u00e4ltigen Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen der Kaffeeb\u00e4uerinnen und -bauern sowie unserer Kundinnen und Kunden weltweit zu bedienen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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<\/span><\/div><\/div><\/div>Fokus NKG Bloom: Verbesserung der Lebensbedingungen der B\u00e4uerinnen und Bauern<\/strong><\/span><\/h3>\nZiel: Sicherung der Zukunft der Rohkaffeeversorgung, indem gew\u00e4hrleistet wird, dass der Kaffeeanbau ein finanziell tragf\u00e4higes Gesch\u00e4ft ist, welches den Familien finanzielle Sicherheit bieten kann.<\/span><\/p>\n\n- B\u00e4uerinnen und Bauern dazu bef\u00e4higen, ihr unternehmerisches Potenzial mithilfe von ma\u00dfgeschneiderten Dienstleistungspaketen zu entfalten. Dazu geh\u00f6ren landwirtschaftliche, betriebswirtschaftliche und soziale Schulungen sowie die Unterst\u00fctzung bei Zug\u00e4ngen zu M\u00e4rkten, Infrastruktur, Ressourcen und Saatgut.<\/li>\n
- Zugang zu kurz- und langfristigen Finanzierungen erleichtern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>mehr erfahren<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>
Fokus NKG Verified: Bereitstellung von r\u00fcckverfolgbaren Lieferketten<\/strong><\/span><\/h3>\nZiel: Bereitstellung von Kaffee, der r\u00fcckverfolgbar ist und soziale, \u00f6kologische und wirtschaftliche Standardkriterien erf\u00fcllt.<\/span><\/p>\n\n- Kundinnen und Kunden erhalten einen transparenten Einblick der wirtschaftlichen, sozialen und \u00f6kologischen Performance entlang der Lieferkette.<\/li>\n
- Von der Farm- bis hin zur Exportebene werden interne sowie externe Audits durchgef\u00fchrt.<\/li>\n
- NKG Verified entspricht den industriebezogenen Nachhaltigkeitsstandards und l\u00e4sst sich problemlos in die Nachhaltigkeitspl\u00e4ne der Rohkaffeeabnehmer integrieren und kann um spezifische Anforderungen erg\u00e4nzt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>mehr erfahren<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>
Verantwortungsvolle Produktion<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\")
<\/div><\/div>Was ist NKG Bloom ?<\/span><\/h5>\nNKG Bloom ist eine Initiative der Neumann Kaffee Gruppe (NKG), die ins Leben gerufen wurde, um Kleinb\u00e4uerinnen und -bauern die Ressourcen bereitzustellen, sodass Sie ihr Potenzial vollst\u00e4ndig auszusch\u00f6pfen und ihren Weg aus der Armut finden k\u00f6nnen. Auf diese Weise wird die Versorgung mit Rohkaffee langfristig sichergestellt.<\/p>\n
Gemeinsam mit den NKG Exportunternehmen ermitteln engagierte Teams von NKG Bloom Barrieren, die den Erfolg der Kleinbauern bisher eingeschr\u00e4nkt haben. Um diese aus dem Weg zu schaffen werden ma\u00dfgeschneiderte Dienstleistungspakte angeboten und umgesetzt.
\nDas Bestreben der bisher erfolgreichen Initiative NKG Bloom ist es, bis zum Jahr 2030 die Lebensbedingungen von 300.000 Bauernfamilien in 10 L\u00e4ndern zu verbessern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Mehrwert f\u00fcr die B\u00e4uerinnen und Bauern <\/strong><\/span><\/h5>\n\n- Zugang zu schnellen mobilen Finanzierungen sowie zu umfangreichen Mitteln f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Projekte, damit die Familien in die langfristige Entwicklung der Landwirtschaft investieren und die Armut vermeiden k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Ma\u00dfgeschneiderte Dienstleistungspakete bestehend aus: Zugang zu Pflanzgut, D\u00fcngemitteln, Ressourcen, Infrastruktur sowie zu landwirtschaftlichen, unternehmerischen und sozialen Schulungen.<\/li>\n
- Ausrichtung auf eine \u201eintegrative Nachhaltigkeit\u201c, d. h. Bauern verf\u00fcgen \u00fcber Wissen nachhaltiger Praktiken und erf\u00fcllen bzw. gew\u00e4hrleisten nachhaltige Anforderungen, wodurch sie eine stabile und erfolgreiche Kaffeezukunft erm\u00f6glicht bekommen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
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<\/div><\/div><\/div><\/div>Mehrwert f\u00fcr die Rohkaffeeabnehmer<\/span><\/h5>\n\n- Eine aktive Rolle bei der Unterst\u00fctzung der Bauerngruppen spielen und bei der Bew\u00e4ltigung der wichtigsten Probleme mitwirken.<\/li>\n
- M\u00f6glichkeit, die Nachhaltigkeitsindikatoren der eingekauften Kaffees zusammengefasst zu erhalten und diese mit ihren Kundinnen und Kunden zu teilen.<\/li>\n
- Implementierung von Ursprungsprojekten mit Hilfe des Wissens, des Netzwerke und des Enthusiasmus der NKG Bloom Farmer Service Units.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
H\u00e4ufig gestellte Fragen (FAQs)<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Wie sieht das im Detail aus?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nDamit NKG-Exporteure eine NKG Bloom-Lieferkette aufbauen und betreiben k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie ein L\u00e4nderkonzept entwickeln, eine Farmer Services Unit einrichten, die Smallholder Livelihoods Facility (falls zutreffend) einrichten, ein M&E-System entwickeln (einschlie\u00dflich der ersten internen Pr\u00fcfung der Nachhaltigkeitskriterien) und das R\u00fcckverfolgbarkeitssystem bereithalten. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung unterst\u00fctzt den Exporteur w\u00e4hrend des gesamten Prozesses. Sobald alle Dokumente und Nachweise fertig sind, werden sie dem internen Vorstand zur Genehmigung vorgelegt und der Verkauf von NKG Bloom Kaffees kann beginnen.<\/p>\nGeschulte NKG Bloom-Teams, unsere Farmers Services Units (FSUs), die innerhalb der NKG-Exportgesellschaften zusammengestellt werden, setzten in dem jeweiligen Land die Initiative um. Die Teammitglieder der FSUs arbeiten eng mit den Bauerngruppen zusammen, um deren Bed\u00fcrfnisse zu verstehen und die ma\u00dfgeschneiderten Dienstleistungspakete zu entwickeln. Diese Pakete k\u00f6nnen D\u00fcngemittel und Saatgut sowie den Zugang zu M\u00e4rkten, Infrastruktur, Informationen, Schulungen und \u2013 was besonders wichtig und einzigartig ist \u2013 schnelle und einfache Finanzierungen beinhalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Warum sind die Finanzierungen von NKG Bloom so einzigartig? <\/span><\/a><\/h6><\/div>\nDie Finanzierung ist ein zentraler Engpass f\u00fcr die B\u00e4uerinnen und Bauern, die oft keinen Zugang zu Krediten von Banken oder zu Mikrofinanzinstituten haben bzw. sich nicht daf\u00fcr qualifizieren. In Zusammenarbeit mit folgenden vier Kreditinstituten hat die NKG eine einzigartige Kreditl\u00f6sung mit Risikoteilung entwickelt: DFC \u2013 U.S. International Development Finance Corporation, IDH (Sustainable Trade Initiative), und den europ\u00e4ischen Banken BNP Paribas und Rabobank. Die daraus entstandene Smallholder Livelihoods Financing Facility in H\u00f6he von 25 Mio. US-Dollar erm\u00f6glicht es B\u00e4uerinnen und Bauern, bei Bedarf schnell und einfach finanzielle Mittel zu erhalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Wer kann teilnehmen?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nNKG Bloom steht sowohl kleinen Bauernbetrieben (die 30 Hektar oder weniger bewirtschaften) als auch Bauernorganisationen (deren Mitglieder jeweils weniger als 30 Hektar bewirtschaften) offen. Diese B\u00e4uerinnen und Bauern erkl\u00e4ren sich bereit, mit den FSUs zusammenzuarbeiten, ihre Betriebe als Unternehmen zu f\u00fchren und ihre priorit\u00e4ren sozialen und \u00f6kologischen Arbeitsmethoden zu verbessern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Sind die NKG Bloom-Kaffees r\u00fcckverfolgbar?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nJa \u2013 und zwar entweder bis auf regionale Ebene oder bis auf die Ebene der Bauerngruppen. Die Au\u00dfendienstmitarbeiterinnen und -mitarbeiter verwenden eine mobile NKG Bloom-App, mit der sie Dienstleistungen und Informationen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette effizient austauschen k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen sie mit den B\u00e4uerinnen und Bauern digitale Quittungen austauschen, auf die Lieferhistorie des Kaffees zugreifen und B\u00e4uerinnen und Bauern schneller und genauer bezahlen. Der \u00dcbergang von Papierunterlagen zu mobilen Apps hat zu mehr Klarheit dar\u00fcber gef\u00fchrt, wer an den einzelnen Kaffees mitgewirkt hat.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Was bedeutet integrative Nachhaltigkeit?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nF\u00fcr NKG Bloom gelten die gleichen Nachhaltigkeitskriterien<\/a> wie f\u00fcr NKG Verified. Feststellungen zu kritischen Kriterien f\u00fchren zum Ausschluss, sofern sie nicht sofort behoben werden k\u00f6nnen. Auf der Grundlage der Ergebnisse entwickeln die NKG-Exporteure gemeinsam mit den Akteuren der Lieferkette und mit Unterst\u00fctzung der Sustainable Business Unit Verbesserungspl\u00e4ne f\u00fcr ausgew\u00e4hlte Kriterien. Der Schl\u00fcssel zu den Verbesserungen im Rahmen von NKG Bloom ist die Verbesserung der Lebensbedingungen der Landwirte durch Dienstleistungen.<\/p>\nDie Nachhaltigkeitskriterien werden in Anlehnung an den Coffee Sustainability Reference Code<\/a> entwickelt. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung der Neumann Gruppe ist f\u00fcr den Aufbau des Programms verantwortlich. Um sicherzustellen, dass NKG Bloom seine erkl\u00e4rten Ziele erreicht, die Kriterien auf dem neuesten Stand h\u00e4lt, Herausforderungen identifiziert und das Programm praktisch umsetzbar macht, werden regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt, mindestens alle f\u00fcnf Jahre, einschlie\u00dflich wichtiger Beitr\u00e4ge aus Gespr\u00e4chen mit den Interessengruppen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Was haben wir schon erreicht?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nBis heute haben wir mehr als 80.000 Landwirte mit unserem Dienstleistungsangebot erreicht und sind damit unserem Ziel, bis 2030 300.000 Landwirte zu erreichen, ein gutes St\u00fcck n\u00e4her gekommen. Wir haben \u00fcber 4.000 Tonnen D\u00fcnger in Uganda mit einem Vorschussprogramm verteilt, das auf mobilem Geld aufbaut, die Renovierung von \u00fcber 5.000 Hektar Kaffeeanbaufl\u00e4che in Mexiko unterst\u00fctzt, mehr als eine halbe Million Setzlinge mit langfristiger Finanzierung in Honduras bereitgestellt und mit 12 Genossenschaften in Kenia zusammengearbeitet, um ihren Mitgliedern sinnvolle technische Unterst\u00fctzung zu bieten.
\nLandwirte, die Zugang zu Wissen haben, k\u00f6nnen ihre F\u00e4higkeiten ausbauen und neue und innovative Anbautechniken erlernen, die einfacher und effizienter sind und bessere Ergebnisse liefern. Allein durch die Anwendung der richtigen Beschneidungs- und D\u00fcngetechniken konnten einige Landwirte ihre Ertr\u00e4ge um das Zehnfache steigern.
\nIn der Ernte 2020\/21 wurde eine von idh organisierte Grundlagenerhebung durchgef\u00fchrt, und nach der n\u00e4chsten Runde im Jahr 2023\/24 werden wir in der Lage sein, f\u00fcr alle Bloom-L\u00e4nder \u00fcber Fortschritte auf Farmebene zu berichten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Wie funktioniert das Assurance Modell?<\/span><\/a><\/h6><\/div>\nDas Assurance Modell f\u00fcr NKG Bloom umfasst verschiedene Stufen, die die Umsetzung der gesamten nachhaltigen Beschaffungsstrategie abdecken:<\/p>\n
\n- Interne Audits: Werden j\u00e4hrlich vom Personal des NKG Exporteurs durchgef\u00fchrt, um auf der Lieferkettenebene die Nachhaltigkeitskriterien<\/strong><\/a> sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen und die Produktivit\u00e4t auf den Farmen zu bewerten. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung \u00fcberpr\u00fcft die Informationen und f\u00fchrt Datenqualit\u00e4tspr\u00fcfungen durch.<\/li>\n
- \u00dcberpr\u00fcfung der internen Audits: Wird j\u00e4hrlich von NG Compliance durchgef\u00fchrt, um die Datenerfassung und Betriebsabl\u00e4ufe auf Exportebene zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n
- Wirkungsevaluierung: wird alle drei Jahre von der idh \u2013 Sustainable Trade Initiative durchgef\u00fchrt, um die Fortschritte anhand der Theory of Change und der wichtigsten Leistungsindikatoren zu bewerten.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Wie erfahre ich die f\u00fcr meine Kaffees relevanten Details? <\/strong><\/span><\/h3>\nDas Portal von NKG Bloom ist ein Webportal, auf dem sich die NKG Bloom-Kundinnen und -Kunden \u00fcber die globalen Aktivit\u00e4ten der Initiative, die teilnehmenden Regionen sowie die Bauerngruppen informieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
- \n
- B\u00e4uerinnen und Bauern dazu bef\u00e4higen, ihr unternehmerisches Potenzial mithilfe von ma\u00dfgeschneiderten Dienstleistungspaketen zu entfalten. Dazu geh\u00f6ren landwirtschaftliche, betriebswirtschaftliche und soziale Schulungen sowie die Unterst\u00fctzung bei Zug\u00e4ngen zu M\u00e4rkten, Infrastruktur, Ressourcen und Saatgut.<\/li>\n
- Zugang zu kurz- und langfristigen Finanzierungen erleichtern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>mehr erfahren<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>
Fokus NKG Verified: Bereitstellung von r\u00fcckverfolgbaren Lieferketten<\/strong><\/span><\/h3>\n
Ziel: Bereitstellung von Kaffee, der r\u00fcckverfolgbar ist und soziale, \u00f6kologische und wirtschaftliche Standardkriterien erf\u00fcllt.<\/span><\/p>\n
- \n
- Kundinnen und Kunden erhalten einen transparenten Einblick der wirtschaftlichen, sozialen und \u00f6kologischen Performance entlang der Lieferkette.<\/li>\n
- Von der Farm- bis hin zur Exportebene werden interne sowie externe Audits durchgef\u00fchrt.<\/li>\n
- NKG Verified entspricht den industriebezogenen Nachhaltigkeitsstandards und l\u00e4sst sich problemlos in die Nachhaltigkeitspl\u00e4ne der Rohkaffeeabnehmer integrieren und kann um spezifische Anforderungen erg\u00e4nzt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>mehr erfahren<\/span><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/span><\/div>
Verantwortungsvolle Produktion<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Was ist NKG Bloom ?<\/span><\/h5>\n
NKG Bloom ist eine Initiative der Neumann Kaffee Gruppe (NKG), die ins Leben gerufen wurde, um Kleinb\u00e4uerinnen und -bauern die Ressourcen bereitzustellen, sodass Sie ihr Potenzial vollst\u00e4ndig auszusch\u00f6pfen und ihren Weg aus der Armut finden k\u00f6nnen. Auf diese Weise wird die Versorgung mit Rohkaffee langfristig sichergestellt.<\/p>\n
Gemeinsam mit den NKG Exportunternehmen ermitteln engagierte Teams von NKG Bloom Barrieren, die den Erfolg der Kleinbauern bisher eingeschr\u00e4nkt haben. Um diese aus dem Weg zu schaffen werden ma\u00dfgeschneiderte Dienstleistungspakte angeboten und umgesetzt.
\nDas Bestreben der bisher erfolgreichen Initiative NKG Bloom ist es, bis zum Jahr 2030 die Lebensbedingungen von 300.000 Bauernfamilien in 10 L\u00e4ndern zu verbessern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Mehrwert f\u00fcr die B\u00e4uerinnen und Bauern <\/strong><\/span><\/h5>\n
- \n
- Zugang zu schnellen mobilen Finanzierungen sowie zu umfangreichen Mitteln f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Projekte, damit die Familien in die langfristige Entwicklung der Landwirtschaft investieren und die Armut vermeiden k\u00f6nnen.<\/li>\n
- Ma\u00dfgeschneiderte Dienstleistungspakete bestehend aus: Zugang zu Pflanzgut, D\u00fcngemitteln, Ressourcen, Infrastruktur sowie zu landwirtschaftlichen, unternehmerischen und sozialen Schulungen.<\/li>\n
- Ausrichtung auf eine \u201eintegrative Nachhaltigkeit\u201c, d. h. Bauern verf\u00fcgen \u00fcber Wissen nachhaltiger Praktiken und erf\u00fcllen bzw. gew\u00e4hrleisten nachhaltige Anforderungen, wodurch sie eine stabile und erfolgreiche Kaffeezukunft erm\u00f6glicht bekommen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>
Mehrwert f\u00fcr die Rohkaffeeabnehmer<\/span><\/h5>\n
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- Eine aktive Rolle bei der Unterst\u00fctzung der Bauerngruppen spielen und bei der Bew\u00e4ltigung der wichtigsten Probleme mitwirken.<\/li>\n
- M\u00f6glichkeit, die Nachhaltigkeitsindikatoren der eingekauften Kaffees zusammengefasst zu erhalten und diese mit ihren Kundinnen und Kunden zu teilen.<\/li>\n
- Implementierung von Ursprungsprojekten mit Hilfe des Wissens, des Netzwerke und des Enthusiasmus der NKG Bloom Farmer Service Units.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
H\u00e4ufig gestellte Fragen (FAQs)<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Wie sieht das im Detail aus?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nDamit NKG-Exporteure eine NKG Bloom-Lieferkette aufbauen und betreiben k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie ein L\u00e4nderkonzept entwickeln, eine Farmer Services Unit einrichten, die Smallholder Livelihoods Facility (falls zutreffend) einrichten, ein M&E-System entwickeln (einschlie\u00dflich der ersten internen Pr\u00fcfung der Nachhaltigkeitskriterien) und das R\u00fcckverfolgbarkeitssystem bereithalten. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung unterst\u00fctzt den Exporteur w\u00e4hrend des gesamten Prozesses. Sobald alle Dokumente und Nachweise fertig sind, werden sie dem internen Vorstand zur Genehmigung vorgelegt und der Verkauf von NKG Bloom Kaffees kann beginnen.<\/p>\n
Geschulte NKG Bloom-Teams, unsere Farmers Services Units (FSUs), die innerhalb der NKG-Exportgesellschaften zusammengestellt werden, setzten in dem jeweiligen Land die Initiative um. Die Teammitglieder der FSUs arbeiten eng mit den Bauerngruppen zusammen, um deren Bed\u00fcrfnisse zu verstehen und die ma\u00dfgeschneiderten Dienstleistungspakete zu entwickeln. Diese Pakete k\u00f6nnen D\u00fcngemittel und Saatgut sowie den Zugang zu M\u00e4rkten, Infrastruktur, Informationen, Schulungen und \u2013 was besonders wichtig und einzigartig ist \u2013 schnelle und einfache Finanzierungen beinhalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Warum sind die Finanzierungen von NKG Bloom so einzigartig? <\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nDie Finanzierung ist ein zentraler Engpass f\u00fcr die B\u00e4uerinnen und Bauern, die oft keinen Zugang zu Krediten von Banken oder zu Mikrofinanzinstituten haben bzw. sich nicht daf\u00fcr qualifizieren. In Zusammenarbeit mit folgenden vier Kreditinstituten hat die NKG eine einzigartige Kreditl\u00f6sung mit Risikoteilung entwickelt: DFC \u2013 U.S. International Development Finance Corporation, IDH (Sustainable Trade Initiative), und den europ\u00e4ischen Banken BNP Paribas und Rabobank. Die daraus entstandene Smallholder Livelihoods Financing Facility in H\u00f6he von 25 Mio. US-Dollar erm\u00f6glicht es B\u00e4uerinnen und Bauern, bei Bedarf schnell und einfach finanzielle Mittel zu erhalten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Wer kann teilnehmen?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nNKG Bloom steht sowohl kleinen Bauernbetrieben (die 30 Hektar oder weniger bewirtschaften) als auch Bauernorganisationen (deren Mitglieder jeweils weniger als 30 Hektar bewirtschaften) offen. Diese B\u00e4uerinnen und Bauern erkl\u00e4ren sich bereit, mit den FSUs zusammenzuarbeiten, ihre Betriebe als Unternehmen zu f\u00fchren und ihre priorit\u00e4ren sozialen und \u00f6kologischen Arbeitsmethoden zu verbessern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Sind die NKG Bloom-Kaffees r\u00fcckverfolgbar?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nJa \u2013 und zwar entweder bis auf regionale Ebene oder bis auf die Ebene der Bauerngruppen. Die Au\u00dfendienstmitarbeiterinnen und -mitarbeiter verwenden eine mobile NKG Bloom-App, mit der sie Dienstleistungen und Informationen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette effizient austauschen k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen sie mit den B\u00e4uerinnen und Bauern digitale Quittungen austauschen, auf die Lieferhistorie des Kaffees zugreifen und B\u00e4uerinnen und Bauern schneller und genauer bezahlen. Der \u00dcbergang von Papierunterlagen zu mobilen Apps hat zu mehr Klarheit dar\u00fcber gef\u00fchrt, wer an den einzelnen Kaffees mitgewirkt hat.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Was bedeutet integrative Nachhaltigkeit?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nF\u00fcr NKG Bloom gelten die gleichen Nachhaltigkeitskriterien<\/a> wie f\u00fcr NKG Verified. Feststellungen zu kritischen Kriterien f\u00fchren zum Ausschluss, sofern sie nicht sofort behoben werden k\u00f6nnen. Auf der Grundlage der Ergebnisse entwickeln die NKG-Exporteure gemeinsam mit den Akteuren der Lieferkette und mit Unterst\u00fctzung der Sustainable Business Unit Verbesserungspl\u00e4ne f\u00fcr ausgew\u00e4hlte Kriterien. Der Schl\u00fcssel zu den Verbesserungen im Rahmen von NKG Bloom ist die Verbesserung der Lebensbedingungen der Landwirte durch Dienstleistungen.<\/p>\n
Die Nachhaltigkeitskriterien werden in Anlehnung an den Coffee Sustainability Reference Code<\/a> entwickelt. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung der Neumann Gruppe ist f\u00fcr den Aufbau des Programms verantwortlich. Um sicherzustellen, dass NKG Bloom seine erkl\u00e4rten Ziele erreicht, die Kriterien auf dem neuesten Stand h\u00e4lt, Herausforderungen identifiziert und das Programm praktisch umsetzbar macht, werden regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt, mindestens alle f\u00fcnf Jahre, einschlie\u00dflich wichtiger Beitr\u00e4ge aus Gespr\u00e4chen mit den Interessengruppen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Was haben wir schon erreicht?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nBis heute haben wir mehr als 80.000 Landwirte mit unserem Dienstleistungsangebot erreicht und sind damit unserem Ziel, bis 2030 300.000 Landwirte zu erreichen, ein gutes St\u00fcck n\u00e4her gekommen. Wir haben \u00fcber 4.000 Tonnen D\u00fcnger in Uganda mit einem Vorschussprogramm verteilt, das auf mobilem Geld aufbaut, die Renovierung von \u00fcber 5.000 Hektar Kaffeeanbaufl\u00e4che in Mexiko unterst\u00fctzt, mehr als eine halbe Million Setzlinge mit langfristiger Finanzierung in Honduras bereitgestellt und mit 12 Genossenschaften in Kenia zusammengearbeitet, um ihren Mitgliedern sinnvolle technische Unterst\u00fctzung zu bieten.
\nLandwirte, die Zugang zu Wissen haben, k\u00f6nnen ihre F\u00e4higkeiten ausbauen und neue und innovative Anbautechniken erlernen, die einfacher und effizienter sind und bessere Ergebnisse liefern. Allein durch die Anwendung der richtigen Beschneidungs- und D\u00fcngetechniken konnten einige Landwirte ihre Ertr\u00e4ge um das Zehnfache steigern.
\nIn der Ernte 2020\/21 wurde eine von idh organisierte Grundlagenerhebung durchgef\u00fchrt, und nach der n\u00e4chsten Runde im Jahr 2023\/24 werden wir in der Lage sein, f\u00fcr alle Bloom-L\u00e4nder \u00fcber Fortschritte auf Farmebene zu berichten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Wie funktioniert das Assurance Modell?<\/span><\/a><\/h6><\/div>
\nDas Assurance Modell f\u00fcr NKG Bloom umfasst verschiedene Stufen, die die Umsetzung der gesamten nachhaltigen Beschaffungsstrategie abdecken:<\/p>\n
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- Interne Audits: Werden j\u00e4hrlich vom Personal des NKG Exporteurs durchgef\u00fchrt, um auf der Lieferkettenebene die Nachhaltigkeitskriterien<\/strong><\/a> sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen und die Produktivit\u00e4t auf den Farmen zu bewerten. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung \u00fcberpr\u00fcft die Informationen und f\u00fchrt Datenqualit\u00e4tspr\u00fcfungen durch.<\/li>\n
- \u00dcberpr\u00fcfung der internen Audits: Wird j\u00e4hrlich von NG Compliance durchgef\u00fchrt, um die Datenerfassung und Betriebsabl\u00e4ufe auf Exportebene zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n
- Wirkungsevaluierung: wird alle drei Jahre von der idh \u2013 Sustainable Trade Initiative durchgef\u00fchrt, um die Fortschritte anhand der Theory of Change und der wichtigsten Leistungsindikatoren zu bewerten.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Das Portal von NKG Bloom ist ein Webportal, auf dem sich die NKG Bloom-Kundinnen und -Kunden \u00fcber die globalen Aktivit\u00e4ten der Initiative, die teilnehmenden Regionen sowie die Bauerngruppen informieren k\u00f6nnen.<\/p>\n
- Interne Audits: Werden j\u00e4hrlich vom Personal des NKG Exporteurs durchgef\u00fchrt, um auf der Lieferkettenebene die Nachhaltigkeitskriterien<\/strong><\/a> sowie die Bereitstellung von Dienstleistungen und die Produktivit\u00e4t auf den Farmen zu bewerten. Die Group Sustainability<\/span> Abteilung \u00fcberpr\u00fcft die Informationen und f\u00fchrt Datenqualit\u00e4tspr\u00fcfungen durch.<\/li>\n
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